Taller magistral: Inteligencia Emocional para trabajo en equipo

24/05/2017

La Secretaría de Jóvenes Empresarios de la Cámara está organizando un interesante taller para aprender sobre "Inteligencia Emocional aplicada al Trabajo en Equipo". Es arancelado.

 

 

El ingeniero madrileño Gustavo Rego llegará desde España para brindar el Taller Magistral "Inteligencia Emocional aplicada al Trabajo en Equipo" (Atlético de Madrid Como Caso de Estudio).

 

La capacitación implica una inversión de $800 para quienes no son socios, y de $600 para los socios. La inscripción se raelizará únicamente abonando en calle España 339, Salta, de Lunes a Viernes en el horario de 9:00 a 17:00 Hs.; y los sábados hasta las 13:00 Hs.

 

 

Sobre Gustavo Rego (Madrid, España)

 

Es Ingeniero en Informática por la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid (España) y Máster en Dirección de Proyectos Informáticos por la misma universidad en la especialidad de Quality Assurance. Además posee numerosas certificaciones relacionadas con la Gestión de Procesos de IT en las cuales ha obtenido las más altas calificaciones. 

 

Gustavo empezó su carrera profesional como investigador en nuevos métodos de Gestión de Proyectos de Ingeniería, y después ha orientado su desarrollo hacia el Governance en entornos fuertemente regulados, y más recientemente también hacia la Transformación de Equipos.

 

En la actualidad trabaja en Roche Farma, una empresa farmacéutica internacional de más de cien mil empleados. Empezó como Administrador de Middleware dando soporte a la infraestructura cualificada de la compañía, participando en importantes y complejos proyectos como migraciones de Data Center o asimilación de nuevas tecnologías. 

 

Ahora es Senior Service Coordinator y responsable del Governance y de la Mejora Continua en el equipo de Application Integration & Middleware.

 

Entre sus logros destacan el ser un Key Member en la creación de un equipo global que da soporte 24x7x365 a una infraestructura IT con más de seis mil componentes críticos bajo más de quince tecnologías diferentes, y su posterior transformación a un modelo de Manage Services. Todo de ello integrado en un entorno multicultural con compañeros en Madrid, San Francisco y Shangai, con clientes y pacientes en todas las regiones del mundo.

 

Sus evaluaciones anuales de rendimiento exceden de lo esperado como fruto de las numerosas mejoras implementando y madurando los procesos de IT bajo las buenas prácticas de ITIL, convirtiéndose en una referencia y siendo reconocido por ello.

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