TU CAMARA DESDE 1906

Presidentes a lo largo de nuestra Historia


​Inicios, desde 1906

En 1906 un grupo de veinte empresarios visionarios de diferentes rubros, se auto-convocaron para formar una entidad que los defendiera de los gravámenes que imponía el municipio. Nacía el Centro y Unión Patronal Salteña, primera entidad gremial, de la que se tiene noticia, que nucleó a los sectores del comercio, la industria y la producción. Prosperaba así uno de los tantos intentos que por esos años se habían realizado en pos de formar una entidad que ejerciera la protección de sus negocios. Según consta en el Acta Fundacional, reproducida en parte por diarios de la época, la finalidad del Centro Comercial y Unión Patronal, era “agrupar en su seno a todas aquellas personas dedicadas a la actividad profesional de producir y comercial”. Con los años, se convirtió en un auténtico centro de reuniones, un foro interno de debate y búsqueda de soluciones a los problemas del sector. Pasaban los años, el país crecía y la orientación de la vida económica impuso condiciones que obligaron a las nuevas generaciones a adaptarse a las nuevas corrientes. Salta no se mantuvo al margen. En 1938 era ya un importante centro comercial en la región. Comercializaba artículos de producción local, como de producción nacional, y su población era considerada como un buen mercado para los productos importados que llegaban de Europa y los Estados Unidos. A través del Puerto de Buenos Aires se importaban vestimentas, vajilla, adornos, lámparas y ropa de cama que invadían el país, y Salta no constituía la excepción. En este contexto económico-social la Entidad, que había crecido considerablemente, también sufrió la necesidad de cambio. Así, el 26 de mayo de 1938, hubo asamblea de asociados para reformar los estatutos, adecuarlos a los tiempos y disponer el cambio de nombre de la asociación. El viejo Centro Comercio, presidido por David Michel Torino, cambió su denominación, convirtiéndose en Bolsa de Comercio, Industria y Producción de Salta. Sus actividades se desarrollaban en el edificio de Buenos Aires 113. En esa ocasión se aprobaron los estatutos que constaban de 12 capítulos y 104 artículos; y tal cual quedaba establecido, se designaron a las autoridades de la Bolsa de Comercio y sus respectivas cámaras (Sindical, de Defensa Comercial, Agropecuaria, de Madereros, y de Propietarios de Bienes Raíces), recayendo la presidencia en Pedro Baldi, quién ejerció este primer mandato hasta 1940. El 20 de julio de 1940, los asambleístas despidieron a su Comisión Directiva con un “voto de aplauso” (en esos tiempos era un signo de entera satisfacción por el cumplimento de las funciones de los dirigentes). Según consta en actas, los socios presentes aprobaron “totalmente la memoria y balances presentados de la labor cumplida por las autoridades”, a la vez que solicitaban “insistir” en la acción defensiva del comercio y la industria, atribuyéndole a la “capacidad y dedicación con que actuaba la Cámara Sindical de la Bolsa de Comercio el que se haya logrado algo en su beneficio”. La gestión desarrollada por Baldi le valió ser reelecto por un período más. Fue en la asamblea del 28 de julio de 1942.


​1944 - 1949

El 5 de agosto de 1944, Pedro Baldi, dejaba la presidencia con un nuevo “voto de aplauso” de los asambleístas, que compartió con el gerente de la Institución, Nicolás Vico Gimena. Fue electo presidente de la Bolsa el empresario David Michel Torino, para desempeñarse hasta 1947. En la asamblea de 1946 se votó la reforma de los estatutos debido a “las exigencias de la marcha social y, lo revelado por la experiencia, como necesario para una mejor organización”. Allí quedó delineada la finalidad de la institución, su conformación y su estructura. A David Michel Torino le sucedieron Martín Córdoba (31/5/47 al 26/1/48), Jaime Durán (26/1/48 al 28/1/49) y Francisco Moschetti (2/1/49 al 4/6/49).​​


1949 - 1952

En la mitad de siglo, como consecuencia de un fuerte impulso industrializador, surgieron nuevos comercios, nuevos ricos, y el sector comerciar comenzó a vivir un auge de crecimiento, apoyado por una competencia cada vez más intensa que hizo empinar a algunos y declinar a otros. En el marco de esta transformación, el 4 de junio de 1949, fue electo José Vidal, considerado un verdadero impulsor de los principios gremiales que hasta hoy perduran. Los nuevos tiempos imponían, otra vez, un cambio en las estructuras internas de la entidad gremial. Los socios decidieron reformar los estatutos y adaptar el nombre a las condiciones del momento. El 10 de abril de 1950, la Bolsa de Comercio, que había adquirido un lugar importantísimo en nuestra sociedad, trocó su nombre por el de “Cámara Provincial de Comercio e Industria de Salta”. Se creaba una nueva necesidad: tener una casa propia. La iniciativa, que en asamblea, fue presentada por el entonces Secretario General, Rafael Portas, fue recibida con gran entusiasmo por los asociados, quienes designaron para llevar a cabo esta gran iniciativa a los señores Antonio Segón, José Vidal, Rafael Portas, Marín Córdoba, Virgilio García y Jaime Durán. En el período desde el 19 de marzo de 1952 hasta el 27 de enero de 1953 se desempeñó en la presidencia Antonio Segón; luego tomó el mando, hasta el 15 de abril de este año, Yamil Chibán.​


1953 - 1954

Asume la presidencia nuevamente, José Vidal. Durante su gestión, en 1954, al amparo de la Cámara Provincial de Comercio fue construida la Federación Económica, institución que adoptó el estatuto de la entidad patrocinadora. Entre logros de esta gestión figura la modificación, por parte del Ministerio de Correos y Telecomunicaciones, de los horarios para los distintos servicios que brindaba. Se crean las filiales de Tartagal, Anta, Cafayate y Joaquín v. González. La Cámara se integra a la Unión Económica Argentina-Chilena. Participa, además, en la Primera Convención de presidentes, secretarios y tesoreros de Federaciones Económicas realizada en Buenos Aires. Representantes de la Cámara integran la Comisión de Revisión y Estudio de las Leyes Impositivas, a pedido del gobernador de la provincia Durán; gestionan también la implementación de un servicio directo de trenes a Capital Federal. Solicitan la rebaja de los aportes patronales. Se realiza la primera exposición “Argentina en Marcha” de la que participa la Institución. Adhiere al paro general efectuado con un acto en el Teatro Colón, reclamando al Presidente de la Nación la inclusión del proyecto de Ley del Régimen de Previsión para Empresarios en la modificación de la carta orgánica.


​1955 - 1959

En junio de 1955 asume Armando Soler. Carlos Mardones preside la entidad desde abril del hasta junio de 1956. En esta etapa se auspicia y se toma activa participación en el IV Congreso Económico del Norte Argentino con sede en la Ciudad de Tucumán. Entre las ponencias que la institución llevó a este foro, se destaca un trabajo sobre convenios laborales. También se insistió en la necesidad de crear filiales de YPF en el interior del país para evitar la burocracia que se generaba en el organismo, constituido en Buenos Aires. La comisión directiva recibe l a visita del Embajador de Chile, Fernando Aldunate, y a partir de allí se constituye la Comisión Mixta Argentino-Chilena. Retoma el mandato por elección Armando Soler el 26 de junio de 1957 hasta octubre de 1959. En este período, se gestiona ante el presidente del Banco Provincial, la transformación de la entidad en banco mixto. Se enfrentan a un nuevo impuesto creado a través de la Ley del 2 %, que gravaba en esa cifra los sueldos y jornales con destino al mantenimiento de comedores escolares. En distintos comunicados, se encargaron de aclarar que no se oponían a los fines humanitarios, sino al medio para obtener los recursos, creando un impuesto sobre los salarios. Como fruto de esta gestión queda conformada la Cooperativa de Crédito.


1959 - 1963 ​Desde 1959 a 1960 la entidad, presidida por Carlos Segón, a pedido de los asociados, elabora un proyecto de reglamento para el establecimiento del servicio médico de la Cámara, con el fin de controlar el ausentismo de los empleados. En julio de 1960 se organiza una colecta para ayudar a los damnificados de la catástrofe de Chile, hecho que mereció el apoyo de toda la comunidad. En septiembre de 1960 asume Carlos Peyret hasta agosto de 1961. Se lucha durante este año por la exención impositiva a la radicación de industrias en pos de atraer inversiones que posibiliten la creación de fuentes de trabajo. Por entonces, la Boroquímica intentaba instalarse en la provincia y Minetti proyectaba una ampliación de su planta de Campo Santo, pero faltaba el apoyo oficial. Eligen nuevamente a José Vidal en el período 31/8/61 – 7/8/62. Luego asume Adolfo Cintioni. El eje de la lucha fue la férrea oposición a la sanción de la Ley de quitas zonales. ​

1963 - 1970 ​Francisco Fernández fue electo por el período julio del 63 – julio de 1964. De ésta época se recuerda un amplio debate promovido por la entidad en base al Decreto 2833, por el que se anulaban las exenciones impositivas acordadas a firmas industriales de la provincia. Por todos los medios se convocó a los partidos políticos y entidades representativas de las fuerzas vivas a participar del mismo, oportunidad en la que la Cámara sentó su postura sobre la necesidad de que el Gobierno deje sin efecto esta medida. En 1964, bajo la presidencia de Santiago Gir (24/07/64 al 22/07/65) y con el empuje inicial de Francisco Fernández, la entidad gremial que había nacido con el nombre de Centro Comercial y Unión Patronal Salteña, adoptó su actual denominación: “Cámara de Comercio e Industria de Salta”. Fue el día 9 de diciembre, fecha clave para la vida institucional del organismo. Francisco Fernández toma nuevamente el mando (22/07/65 al 28/07/66); luego se hace cargo Víctor Cintioni (28/07/66 al 27/0767). Después José Vidal (27/07/67 al 28/07/68) asume por séptima vez la presidencia de la Cámara. 1967 fue un año de afianzamiento. Durante la presidencia de Vidal, se materializó un vejo anhelo: adquirir la propiedad que se venía alquilando a precios cada vez más elevados. Es importante aclarar que fueron muchos los dirigentes que desde 1950 no cesaron en su insistencia al Dr. Bavio, propietario anterior del inmueble, para que vendiera la propiedad. De 1967 a 1971 los mandatos fueron los siguientes: Antonio Gir, Saturnino Briones y de nuevo Antonio Gir. Fue durante su presidencia que se compró el terreno contiguo a la sede, actual playa de estacionamiento, con un préstamo efectuado por el Instituto de Informaciones Comerciales. La finalidad de esta adquisición fue concretar un espacio que albergara en una sola sede a todas las Cámaras, asociaciones profesionales e incluso entidades de bien público. ​

1971 - 1980 ​Desde agosto de 1971, durante un año, presidió la Cámara, Humberto Dakak. Comenzó a elaborarse un proyecto de construcción de un edificio, que estaría ubicado en el terreno adquirido el año anterior, que albergaría a todas las entidades gremiales, profesionales y hasta de bien público; con espacios en común, como salones de conferencias, biblioteca y otros. Intervinieron en su elaboración los arquitectos Pellegrini y Ugarte. En una reunión concretada en Mar del Plata se conformó la Unión Comercial Argentina, en la que la Cámara tomó activa intervención. Desde 1972 hasta 1978 se turnaron al mando Saturnino Briones, Francisco Fernández, Daniel Mesples, Marcelo Salas y Francisco Fernández. En este período se continuó con el proyecto de construcción del edificio pensado en la gestión Dakak y se trabajó intensamente para cancelar la deuda contraída por la compra del terreno. En 1978, Daniel Mesples asumió su segundo mandato en la Cámara. En esa época se consolidó la actividad gremial y las grandes entidades empresarias a nivel nacional adquirieron su perfil definitivo. Respondiendo a las necesidades de los asociados surge la primera obra social de la Cámara de Comercio, que con el tiempo devino en OSDE. Es importante resaltar que en el período 1976/1980, debido a la veda política, no hubo asambleas normales. No hubo asambleas, pero los cargos se iban rotando.


1980 - 1996

​Armando Margalef asume el 2 de mayo de 1980, época en que terminaba la veda política. Fue un momento coyuntural y los tiempos exigían una constante definición; a nivel país se vivía por entonces, un protesta generalizada. La Cámara empieza a editar un boletín informativo que dio pie a una revista. Desde julio de 1981 a julio del 82, la Institución estuvo representada por Santiago del Pin, a quién le cupo la responsabilidad de preparar a la Cámara para el período de transición a la democracia. De 1982 a 1984 estuvo Mario Carrer. Fue la época de transición entre el régimen de facto y el sistema democrático, con todo lo que supuso el proceso preelectoral. A Carrer le sucedió Miguel Viñuales (28/02/84 a 28/02/88). Coincidente con el 81º aniversario de la entidad se materializó una vieja aspiración de los empresarios: se creó la Plaza del Comercio, ubicada en Avda. Hipólito Irigoyen, entre Alvarado y Urquiza. Quedó constituida la Secretaría de Acción Social, con a finalidad de centralizar en la Cámara los innumerables pedidos de donaciones recibidos por los comerciantes. Santiago del Pin asume nuevamente, ocupando el período 1988/1990. Se tuvo que afrontar una difícil situación generada por el marcado negro de los Bonos de Consolidación de Deudas. El eje de la lucha fue conjugar los intereses del empresariado con los de la sociedad en su conjunto. Desde 1990 hasta 1993 la Cámara estuvo presidida por Arnaldo Hubaide. Durante este período, hubo pronunciamiento y gestiones a favor de erradicar del Casco Histórico a los vendedores ambulantes. Se luchó también, de forma enérgica, para evitar la voracidad tributaria provincial y municipal. Se adquirió el anexo, dejando las finanzas saneadas. El 1993 asumió la presidencia C.P.N. José Humberto Dakak. Por gestión de esa comisión directiva se logró que fuera escuchada su posición a favor de la erradicación de los vendedores ambulantes del Casco Histórico. Importante impacto en el comercio tuvo el juicio que durante esta gestión se realizó al Gobierno de la Provincia de Salta, logrando que se declare la inconstitucionalidad del Decreto de Necesidad y Urgencia Nº 400/94. Un gran empuje generó el CPN José H. Dakak en el área de capacitación a través del desarrollo del programa “Proyecto Joven”, dependiente del Ministerio de Trabajo de la Nación. Fue un programa de apoyo a la reconversión productiva, el cual fue dictado en el interior de la provincia. Generó además una sólida vinculación entre el sector educativo y del trabajo mediante el desarrollo de cursos y talleres. Prosiguió asimismo con la lucha contra el comercio ilegal; generando una política activa en pos del objetivo de la erradicación de los vendedores ilegales en el Microcentro. En lo que al aspecto edilicio se refiere y junto a los demás integrantes del Consejo Directivo hizo posible la remodelación de la sede. En tal sentido, se inauguraron por un lado el Salón de Consejo Directivo denominado “Marcelo Salas”, y por otro, el “Salón 90º Aniversario” con capacidad para 200 personas, aportándole a los asociados nuevos beneficios mediante su uso.


1997 - 2001

​Desde 1997 hasta 2001, bajo la presidencia de Carlos Zarif, se concretaron numerosos proyectos de índole gremial empresarial; en particular se accionó activamente en contra del comercio ilegal. Se trabajó sobre Puestos de control en los pasos fronterizos; Lucha contra la excesiva presión fiscal; Simbólica clausura de la AFIP; Creación del Foro Económico y Social (que nucleó a más de 44 instituciones gremiales y consejos profesionales); Programa Belgrano, el cuál se realizó con éxito, contando con distintas Jornadas de Capacitación, no solo en Salta Capital sino también en el interior del a provincia (Orán, Tartagal, Gral. Mosconi). Desde agosto de 2001 hasta noviembre del mismo año, asumió la presidencia el Ing. Ricardo Villada, quién tras un breve período de tres meses, renunciara para asumir como Secretario de Gobierno de la Municipalidad de Salta.


2002 - 2006

​Terminada la gestión de Villada, tomó el mando de la presidencia el Ing. Alfredo De Angelis, quien continua con el propósito firme de ejercer el “poder de gestión” propio de las instituciones; continúa trabajando activamente en la difícil problemática que atañe al sector. En cuanto a gestión gremial empresaria la actividad fue exigente. Numerosos documentos posición, reuniones con organizaciones, gestiones ante organismos públicos y privados, son prueba de la fuerte tarea emprendida. El turismo en Salta manifiesta un crecimiento importante. Esto es beneficioso para los comerciantes, ya que las ventas se ven aumentadas. Pero la gestión llevada a cabo en cuanto a seguridad, tanto para el comerciante como para el turista, es destacable. Numerosas reuniones con los responsables de las áreas de seguridad de la provincia avalan la preocupación del organismo frente a la inseguridad creciente a nivel país. La capacitación fue fundamental para esta gestión. Así nuestra Institución siempre participa, auspiciando u organizando, cursos de capacitación. Desde hace ya un tiempo largo se auspician y apoyan los Cursos de Administración de Empresas para PYMES, tanto en Capital como en Güemes. En forma conjunta con la Cámara de Comercio Exterior se realizó una importante Conferencia Debate denominada “El comercio exterior y su incidencia en Salta”, a cargo del gran especialista Dr. Herberto Karplus. En cuanto al Turismo, la Cámara de Comercio e Industria diagramó la Campaña “Comercios Líderes para una Salta más Linda”, la cual se mueve sobre cuatro puntos fundamentales: seguridad, modernización, capacitación e imagen. Esto implica que la atención al turista debe ser de excelencia. Para ello se capacita al comercio con diferentes cursos: “Atención al cliente”, “Técnicas de venta”, “Inglés” y un “Ciclo informativo sobre Salta”, todos con evaluación final y entrega de certificados. Un logro importante lo constituyó la designación como Agencia de Desarrollo Productivo. Esto fue posible merced al a gestión desarrollada frente al Ministerio de la Producción del Gobierno de Salta y a la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa de la Nación. El organismo nacional decidió promocionar y difundir los diferentes programas disponibles para las PyMES del país. Como instituciones integrantes de nuestra Agencia resultaron la Unión Industrial de Salta, la Cámara Regional de la Producción, la Escuela de Negocios de la Universidad Católica de Salta y el I.N.T.A. dentro de los programas que fueron difundidos entre los asociados y comunidad en general, se destacan los del “Régimen de Crédito Fiscal” y de las líneas de crédito de FONAPyME y Crédito Italiano. A partir de los primeros meses del año 2.001 se concreta un programa denominado “Red Nacional de Centros de Mediación y Arbitraje Comercial” cuyo objetivo es otorgar a la comunidad empresaria de todo el país la posibilidad de un método alternativo para la solución de conflictos comerciales. A partir de este convenio firmado por la CAC, la Cámara de Comercio e Industria de Salta como asociada a esta Entidad es designada Subsede de la Red en la provincia. Como Subsede de la región nos cabe la responsabilidad de propiciar la creación de CENTROS puntualmente en las ciudades de Catamarca, Jujuy, Tucumán y Orán del Interior de nuestra provincia, con el propósito de que este componente sirva para establecer un sistema de Red que los vincule. Nuestro Centro logró la creación de una ley de mediación en la provincia, para descongestionar el sistema judicial salteño. Y además en este período se inauguró el Centro de Mediación y Arbitraje, una gran obra de infraestructura moderna para nuestra sede. El comercio ilegal es una problemática que afecta a nuestros sectores de manera prominente, por ello las gestiones continúan, se buscan soluciones de fondo al problema, y el Gobierno provincial parece haber entendido la postura que la Cámara toma referida al tema. Varios operativos realizados en el primer semestre de 2004, demuestran que el accionar de la Institución siguió siendo fuerte, y que no se debe tolerar bajo ningún punto de vista la ilegalidad. Ampliar la base tributaria es el pedido constante que los directivos de la CCeIS realizan día a día. También en el primer semestre de 2004 se firma un convenio con la Unidad Central de Contrataciones de la Provincia, por el cual se instala una oficina en la sede de la Cámara para la actualización y relevamiento de datos necesarios para lograr la optimización de la información sobre contrataciones públicas que realice el Gobierno de la Provincia. La Cámara trabaja activamente en la actualización y carga de la Base de Datos de Proveedores y Contratistas, el Catálogo de Bienes y Servicios, y el Sistema de Precios Testigos. Los beneficios son múltiples: las contrataciones del Estado se realizan con valores actuales para permitir un mejor aprovechamiento de los recursos económicos; también se ofrece asesoramiento e información para postulantes a proveedores y la actualización de los que ya están inscriptos. La comunicación y sus vías son de sumo interés para la Institución y para esta gestión. El trabajo es fuerte, se cuenta con una página de noticias en formato de newsletter (con salida vía e-mail) cada dos días (lunes, miércoles y viernes); el Boletín Económico “Cámara en Acción” se edita exclusivamente para asociados; la gestión busca enriquecer la comunicación con una página web que muestra la excelencia de la Institución ante el mundo. Unión de entidades empresarias de la región NOA El poder de gestión en este período llevó a la concreción de la Unión de Entidades Empresarias de la Región NOA, la cual se hace fuerte en cada encuentro que realiza desde finales de 2003. La formación de un bloque uniendo al NOA y el NEA es la propuesta más fuerte de nuestra Unión de Entidades.​


2007 – 2010 Daniel Zozzoli

​Daniel Zozzoli, reconocido industrial, dio comienzo a su gestión, bajo dos consignas: el reordenamiento administrativo y el ejerció del poder de gestión en un ámbito de dialogo, consenso y trabajo mancomunado. Por ello, en materia administrativa, desde la realización de auditorías cuatrimestrales, el reordenamiento operativo, el incremento de la masa societaria, hasta la incorporación de mayores servicios – mediante la firma de convenios – para el otorgamiento de descuentos y beneficios constantes, fueron los ejes bajo los cuales se orientó el esfuerzo. En lo que al poder de gestión se refiere, la construcción de consensos, el dialogo permanente fueron las llaves de ingreso para el logro de medidas y políticas que de manera concreta beneficiaron a nuestro sector.


Así, a nivel municipal y fruto de una intensa gestión por parte de los diferentes dirigentes que acompañaron la gestión de Daniel Zozzoli, se destacan logros como, la de la elaboración de un proyecto de Ordenanza (y posterior sanción) del Código de Propaganda y Publicidad; la de la simplificación de los trámites para la apertura de comercios (Ventanilla Única) y de los requisitos (Certificado de Aptitud Ambiental Municipal), para lo cual integramos junto a la Municipalidad y al Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Salta, una Comisión de Enlace que de manera activa trabajó hasta la elaboración de un proyecto de efectiva simplificación.


El COMERCIO ILEGAL fue otro de los temas que ocupó el tiempo y las agendas de trabajo de los consejeros, razón por la cual reuniones con las diferentes áreas gubernamentales ( de índole municipal y provincial) se sucedieron a lo largo de la gestión de Daniel Zozzoli, constituyéndose al fin de su mandato una Comisión de enlace, integrada por la Secretaría de Protección Comercial de la Municipalidad, la A.FI.P. –D.G.I./ADUANAS, la Policía de la provincia; la D.G.R. provincial y municipal y nuestra institución, siendo en este sentido el objetivo de trabajar en 2 direcciones: el combate al comercio ilegal enquistado en el microcentro y arterias de zona centro y, la lucha por la disminución y erradicación de las FERIAS, instaladas en toda la provincia en general.


El aspecto INSTITUCIONAL constituyó otro de los pilares en los que Daniel Zozzoli centró su gestión, tal el caso de la mejora de la COMUNICACIÓN con los asociados, traducida en la puesta en marcha de la Revista institucional. Asimismo, y con la necesidad de adecuar nuestro Estatuto a las normativas y legislaciones vigentes, durante su gobierno se procedió a la realización de dos Asambleas Extraordinarias, cuyos actos se llevaron adelante con todo éxito y dieron como resultado diferentes e importantes aspectos: la incorporación de la palabra PROVINCIA a nuestra denominación actual, la inclusión al Consejo (y al Comíté de Presidencia) de la Secretaría de los Jóvenes, la Vicepresidencia II y la Secretaría Institucional.


​Asimismo, otro hecho inédito a destacar en su gestión lo constituyó el de la remodelación y modernización de nuestras instalaciones, modernizando las oficinas administrativas, dotándolas de nuevos equipamientos y mobiliarios, aire acondicionado y demás comodidades que contribuyeron al embellecimiento de las instalaciones. Todo esto, posible gracias al ahorro y medida administración de los recursos, lo que determino que fuera posible por nuestra parte la realización de esta importante obra, con fondos propios y sin recurrir a financiamiento alguno.


​Otro logro fue el que en forma conjunta con su equipo de trabajo desarrolló para conseguir en comodato una hectárea para la realización del CLUB SOCIAL de la institución.


​Muchos otros logros más, como la del desarrollo de numerosos convenios de integración con diferentes instituciones de orden provincial, nacional e internacional; la puesta en marcha del programa de Centros Comerciales a Cielo Abierto, la apertura de la Comisión de Mujeres Empresarias y Emprendedoras, la puesta en marcha de la Cámara de Comercio Italiana en Argentina ( Delegación Salta), fueron acciones y hechos concretos que coronaron con todo éxito la gestión la este dirigente gremial empresario.-​


2010 - 2014

​A partir de diciembre del 2.010, asume la presidencia el Ing. Gustavo Daniel Betzel quien habiendo integrado el Consejo Directivo de las anteriores gestiones, ocupando diversos cargos de alto rango y consustanciado con la misión, visión y objetivos para este tiempo de constantes cambios, define con claridad los trazos de su etapa de gobierno.


En este sentido, en la primera etapa de su gestión, versaron en 3 aspectos fundamentales: en primer término y como denominador común la consigna del TRABAJO EN EQUIPO, otorgándole mayor ímpetu a las diferentes secretarías, comisiones y grupos de trabajo, privilegiando las experiencias y fortalezas de cada dirigente gremial empresario. En este sentido, dado es de mencionar las acciones llevadas a cabo desde la SECRETARÍA INSTITUCIONAL, siendo un logro destacado el de la creación de la COMISION DE INTERCAMARAS, hecho éste que permite que todas las cámaras del interior asociadas y las de nuestra ciudad se reúnan mensualmente para trabajar desde las coincidencias y resolver juntos problemáticas comunes a todos.


UN SUBSIDIO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAMARAS DEL INTERIOR

Siendo el objetivo el de fortalecer y reforzar las comunicaciones entre las cámaras del interior, Daniel Betzel, dada su representatividad ante la C.A.C. gestiono e hizo posible que 8 cámaras del interior reciban un subsidio de $ 5.000.- (pesos cinco mil) para la adquisición de equipamiento e insumos que refuercen la comunicación.


En segundo lugar, y considerando que la mayor